资产和项目管理软件

在执行长期战略规划时,不确定的数据值或依赖关系是不可避免的。然而,这些不确定性往往得不到充分认识,因为在作出决定时使用的是确定性分析模型,这种模型要求精确地了解或限定影响经济情况的所有数据。在现实中,这些值中的一些是未知的,而最佳猜测、群体共识或不完整的数据集被用作代理。

此外,关键的变量有时解雇或不纳入分析。例如,两个小因素之间的相互作用可能是一个身份不明的,但主要的,成本驱动因素。这些都是未知的未知,意外的或不可预见的情况,他们的影响不能简单地使用考虑的重要变量蒙特卡洛实验来解决。必然地,许多这些确定性模型和优化的尝试会导致显著的经济损失。幸运的是,有一个解决方案。

基于仿真的战略规划软件,可以在这些情况下用于支付的可能性的范围,通过揭露隐藏的相互作用,测试的依赖,并揭示敏感性。结果启用通知思维,超越与分析方法给出系统的看法的简单量化。与AnyLogic的软件战略规划提供了功率揭露的不确定性,并提供有效的管理,有风险和负面情景缓解策略。

AnyLogic模型在资产管理优化和投资组合风险分析方面是有效的,在车队管理、投资策略优化和硬件维护调度等广泛领域都得到了验证。

仿真建模是理想的承诺大投资和项目之前,并在整个风险分析和资源优化的整个生命周期。AnyLogic的的仿真软件的适应性已经交付有效的成果为大型建设项目,造船和飞机制造。18新利luck娱乐官网它是强大的任何类型的定制生产项目和投资。

为了使仿真项目模型的应用你的第一个步骤,你可以阅读建模与仿真在复杂项目管理的书。它提供了项目管理的理论概述,以及介绍了三种最普遍的建模技术(系统动力学,基于代理的,和离散事件建模)使用项目管理的一些简单的模型作为例子。

使用模拟进行优化和战略规划是为您的项目和资产管理进行准确分析和有价值的见解的关键。

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